設備維?!踩?、高效生產的關鍵


2020/07/01

2020年,是明珠公司高質量發展的關鍵年,是精細化管理推進年,也是設備管理提升年。公司幾百臺生產試驗設備優質運行是保障產品質量穩定的要因之一,是推動企業高質量發展的重要因素。而此時,公司大力推行的“設備管理提升年”系列活動正如火如荼地進行中。

公司整合現有資源,要求相關部門和條線因地制宜,利用TPM管理法,制定一系列行之有效的措施,對設備進行巡查、檢修,把設備故障和安全隱患的苗頭掐滅在萌芽中,最終達到提高設備完好率、優化生產效率的目的。根據全面宣貫落實設備管理提升的要求,生產裝備部制定了詳細的實施方案,完善了相關制度、流程,編制了《設備潤滑管理制度》、《設備巡檢管理制度》等,并進一步規范了設備管理臺賬記錄,通過對機修人員強化培訓學習,不斷提升設備管理能力,通過晨會、巡查和張貼警示牌等方式,促進方案有效實施。生產一線員工全面響應,從工作習慣上改進,從操作流程上規范,每天在開機前對設備進行細致檢查,及時清理油污、灰塵和銹蝕,并做好設備基礎保養工作,確保安全清潔后再開機。

設備管理的好壞,對企業產品的效率、質量和成本等經濟技術指標,都有著決定性的影響。公司大力推進一系列提升措施后,設備管理提升效果日益顯現,員工的維護意識不斷加強,積極主動地對設備和環境進行清理、清潔、維護,并提出多個改進項;機電工的工作效率和質量明顯提升,更加及時發現設備故障,改進設備,消除隱患,防止事故發生,減少設備磨損,延長設備使用壽命,降低能耗;設備和環境的安全防護日趨完善,多處新增和改建防護措施,如成纜機防護、旋轉連鎖防護等等。最終在保證設備正常生產能力的前提下,不斷提高設備的使用率、完好率和安全性。

設備管理必須狠抓設備的正確使用、精心維護和科學檢修三個環節,廣泛采用新工藝、新技術、新結構、新材料,提高設備產出率和安全性。“設備管理提升年”實施以來,不僅提升了現場6S,還潛移默化的影響員工,使他們認識到設備維護和設備安全在提升產品品質、強化安全生產方面都起著決定性的作用。

下半年,明珠公司會將設備保養提升作為常態化工作繼續深入開展,切實提升日常保養,大力實施設備小改小革,為生產高質量產品打下扎實基礎,為創造安全、高效、有序的生產環境做好強有力的保障。

影音先锋男人午夜资源站,国产超碰人人模人人爽人人喊,印度丰满熟女高潮,by5112新入口