持續深入推進6S管理


2021/01/22

自公司全面推進6S管理以來,收效良好,通過醒目的標語、口號、宣傳欄、培訓等多種形式開展宣傳,讓全體員工能了解6S的相關知識,切實把6S管理工作落到實處、不走形式。日前,公司重新修訂發布了《6S管理制度》,將6S管理提升至3.0版本,通過指示系統管理、定置定位管理以及目視管理和看板管理等方式,切實督促職工早日養成良好習慣,讓6S管理工作實現常態化。

為了能夠讓現場管理呈現常態化,對6S管理進行全面提檔升級,在檢查頻次、檢查人員上都做了相應的調整,由總經理直接組織領導,由月檢查提升為周檢查,并且覆蓋面也由之前的辦公室、車間推廣到宿舍、食堂以及檢驗站,以動態考核,科學合理建設,全面提高管理水平。

言為心聲、行為內現。從5S管理推進到6S,再提升到現在的6S 3.0,公司現場管理向著高質量發展穩步向前。6S的推行和實踐,不僅是一次大掃除,而是培養和樹立追求卓越的精神;做6S管理不難,難的是持之以恒,把它變成一種根植于心的“素養”。今天還是起點,我們仍在繼續!相信在大家的共同努力下,明珠的管理能夠再上新臺階。       

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